注目している問題から、自らがミッションとしていることを確認した後、ミッションとゴール、ミッションを具体化するための事業活動と評価について議論し合いました。非営利事業の組織構造の特徴について理解したうえで、市場細分化、４Ｐ、ＳＷＯＴ分析などのマーケティング手法を学び、自分達が社会的課題を解決するために対象とするサービス提供者は誰なのかを考えていきました。

事業を運営する上で必要となる事業計画書の作成、補助金や助成金などの申請書類の概要と作成方法などの実務を学習。実際に助成金の申請用紙を使って、事業計画書の立案に挑戦しました。ここでも、『誰に』『何を』『どのように』という視点を明確にすることを繰り返し確認しました。

主体的に社会に参加し、社会を創造し変革できる意欲や知識を持った若者を育成するため、インターンシップやボランティアコーディネートを手掛けておられる赤澤先生には、ＮＰＯ組織の運営方法（組織作りや目標の立て方、スタッフのマネジメント等）について、チームで課題解決やケーススタディに取り組み、体験しながら学習できるワークショップを行っていただきました。